(30代 男性)
～セミナーでの請負書式集2010のご紹介について～
一覧項目だけでも必要書類がわかり、参考になりました。
“請負に必要なこと→実績” 最初に大事なことを教えてもらいました。
法の理解も必要だが、今後の派遣会社の進むべき道を具体例をもって
教えてくださる御社は貴重だと思います。
(30代 男性)
(セミナー内の)法改正対応の方向性、事例コンサルは良い。
派遣会社に企画を実現するマンパワーがあれば・・・
(30代 男性)
橋本様のセミナーを通じ多くの気付きがあり、大変感動致しました。
沢山の経営者にお会いして参りましたが、今日は特別に勉強になりました。
素晴らしいセミナーをご提供頂き本当にありがとう御座いました。
(30代 女性)
説明が分かりやすく、グレーな部分や解釈の仕方が複数通りありえる場合もだいたい分かりました。
(40代 男性)
図で説明されていて分かりやすく良かった。また、想定される対策(必要書類等)の心の準備ができた。
ただ、法令の文等分かりにくい文も多く、テンポも比較的早いので、もう少しかみ砕いてもらったほうが良かったかなと思います。
質問の例をもっと広範囲にしてもらった方が･･･
(40代 男性)
全般的には大変分かり易く、今後の事業展開に弾みをつけることが出来る。
(30代 女性)
あいまいだった法律理解が、お客様に対して説明可能なレベルまで理解が深まった。
プレゼン資料は業界向けに修正が必要だが、非常に参考になる。
営業的にはどういう説明が説得力があるのかという部分は参考になった。
(30代 女性)
Q&A、ケーススタディが分かりやすかった。
(30代 女性)
具体的な事例に対して丁寧に回答して下さったのでわかりやすかった。
(30代 男性)
請負のイメージが良くでき、派遣との区別が理解できた。
具体的な案件によって話が進んで、より請負の理解が出来た。
(30代 男性)
請負を提案、オーダーを取ることに焦点をあてたセミナーも行ってほしい。
((株) 代表取締役 井浪 謙祐 様)
当日は非常にわかりやすいセミナーをして頂き、ありがとうございました。
弊社は派遣法改正に備え、製造派遣をすべて請負にするべくクライアントに提案していたので、
貴社のセミナーは本当に弊社にとって意義があるものでした。
また、実際に請負がスタートした現場を視察して頂き、弊社クライアントにも請負に関する
法的に注意する点等をお話頂き、お客様も東京から請負のプロフェッショナルを連れて来てくれたことに対し
弊社の本気度が十分伝わり、
今製造ラインをもう1本弊社に請負でやってくれと言って頂いています。
(アスタッフ(株) 営業課課長 山田 裕介 様)
話を聞くことにより請負でやっていくことが思ったよりも簡単にでき、
きっちりとした請負の知識があれば全然新規営業ができる事を知りました。
そういう風に橋本さんのお話を聞いて思えた事が一番良かった点だと思います。
あと、もし脈ありの新規があった場合、立ち会いや現場確認や改善点などを
細かく出していただけたらよりよいかと思います。
今後ともおつきあい宜しくお願いします。
(アスタッフ(株) コーディネート課 井上 顕一 様)
・請負を解り易く話をして頂き良かったと思います。
・難しく考えるのではなく、重要な事を簡単に説明して頂いた事が良かった。
(会社代表 20代 女性)
・提示した重要ポイントが明確で、核となる部分を主にアドバイスしてくださったので、
自分の改善すべき部分の優先順位が見えやすかった。
・バリューチェーンなどの理論もふまえながら、決して理論展開のみに終わらず、実践的な
戦術をアドバイスしていただけて、「ここまで考えていただけたんだ」と感動した。
・「銀座で○○万円稼いだ女」などの具体例があり、分かりやすかった。
・ビジネスプランに対する一般的な意見に終始せず、事業主の特質や強みを踏まえた上で
意見していただけたので、「生きた」コンサルティングという感じがした。
・橋本さんの意見を聞きながら、「ネーミングの重要性」を再認識した。ターゲットやシーンを
しぼりこむだけでなく、自分でもしっくりきて他人にもアピールしやすい
戦術名をつけることが、
販促の第一歩だと学んだ。橋本さんが資料に書かれた直接的な意見からだけでなく、
資料の書き方や普段の戦術、姿勢からも間接的に勉強させていただいたので、
ありがたかった。
（（有）井田総合研究所 代表取締役 井田 真一 様）
内容良かった。固定観念で考えがちなことを、第三者の目で見たアドバイスは参考になった。今後は現在の厳しい環境を突破した企業の実例研究と解説を期待したい。
（（株）フロンティアインデックス 石川 知佳 様）
人材派遣業であるべき姿の理想像がよくわかりました。14の質問は人材ビジネス以外のどんな企業にも通じ、確信をいつたものだと思います。この質問に答えていくうちに、弊社でやっているサービスに対し、さらに自信がつきました。それと同時に他社で行っている事例を聞くことができ、とても貴重な会になりました。
（金山経営労務事務所 金山 驍 様）
14のポイントの中で、気づきが2点あり、明日即実行しようと思いました。時間が1時間弱でしたので、もう少し長くして頂ければより良いと思います。ありがとうございました！
（（株）日立システムアンドサービス 亀田 智仁 様）
14の質問について、自分のビジネス戦略を振り返ることが出来ました。お客の視点と自社の視点からマーケティングの切り口と整理されており明快でした。
（社会労務士かしわば事務所 柏葉 大輔 様）
個人事業で何となく仕事が増え、何となくクライアントが増えていってる状態なので、今後しっかりとした戦略を立てるために大変有意義なセミナーでした。
（（株）鈴木コーポレーション 鈴木 聖由美 様）
3人の講義を聞けて交流会も開催されるセミナーにはとても内容が濃くて良かったと思います。参加させていただいきまして本当にどうも有り難うございました。ただ拘束時間が長かったので、今後はテーマを決めてショートセミナーを開催して頂ければと思います。
（熊谷 学 様）
吉川さん、橋本さん、森さん、それぞれの方の魅力溢れるセミナーを伺うことが出来、感謝しております。非常に参考になりました。ありがとうございました。
（鎌田 様）
私は秋頃から開業したいと思っていたので、ビジネスの進め方や、企業の方向性を作る方法など参考となりました。各先生方、時間が足りなかったので、時間に余裕を持っても良いのでは？と思いました。
（アットサウスプロダクト 長井 亮 様）
それぞれ面白い切り口でのセミナーであり大変楽しく大変勉強させていただきました。全体的には時間が足りなかったので、良い配分を期待します。交流会がいまひとつ盛り上がりにかけた気がします。
（40代 男性）
橋本氏の受講者がメモを取りながら聞く方式は良かったと思います。話に集中して聞くことが出来、頭の中でその場で整理することができました。
（50代 男性）
三者三様の素晴らしいプレゼンでした。もう少し聞きたいくらい密度が濃かったです。
（30代 女性）
私は数年前まで物売りのマーケティングをしていて、現在は人材ビジネス人材ビジネスといったサービスを売る立場で仕事をしています。サービスビジネス、サービスマーケティングはプロダクトのマーケティングとは似て非なるもので、100%マーケティングテクニックが使えるのとは経験上思えないでいます。橋本様のお話はアイディアを創発させていただく為に、プロダクトのマーケティングの例をいくつか頂きましたが、人材ビジネスをしている立場としては、より人材ビジネスの実践的なマーケティングや戦略の創出のヒントを頂けると助かります。（自分で考えると言うことでは有りますが、ヒントを欲しいというのが本音です。）
（50代 男性）
セミナー全体のテーマが抽象的だったので、何を得たくて参加するのかということが事前に見だしにくかったです。もう少しテーマを明確にして頂いた上案内頂けるとよかったです。ただ一つ一つの内容はすばらしく、持ち帰れるものが多かったです（というと橋本先生から怒られますが・・）すぐに仕事に活かしたいです。
（50代 男性）
橋本様のセミナーについて
一つ一つの項目になるほどという印象を受けまして、非常に参考になりました。ただ、時間配分を考えると少しボリュームが多すぎるという印象も受けました。また、今回のセミナーについては、派遣業界以外の方が多いようでしたので、その辺りのフォローも最初にあればなお良かったです。
（30代 男性）
【良かった点】有用な情報が多く得られました。
【改善点】セミナー参加前にどのような情報が得られるのか詳細を知ることが難しかったと思います。
（40代 男性）
「自分のビジネスマーケティング」と「交流会（経営者向け）の運営」の２点をイメージしながら拝聴しておりました。各講師の方々の話でそれぞれ気づきがありました。ありがとうございました。
（40代 男性）
14のヒント、人材ビジネス以外にも共通するヒントがたくさんあって良かったです。もう少し時間が有れば、実際にその場でシートに記入してディスカッションする、グループワークがあればいいかと。
(ローズマインド(株) 香川 哲 社長)
今はリストラとか採用取消とかが騒がれていますが、長期的に見れば人材不足となります。その時に企業に対してどのようなコンサルティングをすればよいのかが課題になるでしょう。一般の会社でも社員研修がなおざりになっている会社が多いのが実態です。
(生命保険会社 40代 幹部)
自分のビジネスに対する考え方について、抽象的な部分を数値化することの大切さを、再確認できました。ご提案については、現実的に実行が難しいものもありますが、できる事から実行するだけで、自分のビジネスを良い方向に導けると思いました。
(中堅製造派遣A社 20代 営業職)
売上アップのために人材派遣の経験に基いて、具体的な手法が示されたから非常に参考になりました。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
このようなセミナーは沢山あるが、この業界に精通しているという店でほかとは違うものがあると思います。過去異業種にいた時、あるセミナーに参加したが、どこにでもある一般的な精神論が多いので、やはり経験に基いて具体的な手法があるのが良いと思いました。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
第三者が入ることにより客観的なアドバイスが得られる、このような機会が設けられて良かった。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
新たな発見や知らないことが沢山、テンション、モチベーションが上がったため今後とも続けていきたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
時間管理術がとても参考になりました、正直いままで考えたことがなかったです。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
今回のジョイントベンチャー等、今後の派遣ビジネス拡大のヒントを頂ければと思います。
(中堅製造派遣A社 30代 管理職)
ひとつの事柄について、より具体的な内容を出す事により、どのような事をしていく必要性があるのかが理解できた。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
売上を拡大する為の考え方やマネジメントを行う上での基本的考え方が学習できた事が参考になった
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
研修に参加させて頂き、クライアント側の立場から見て自社がどう思われているか等外部からの目線を考えさせられました。私たちならではの特徴を作りだせればと思っております。
(流通派遣・紹介T社 20代 営業職)
売上アップのために、具体的な手法や考え方があることを知れたことが参考になった
(中堅製造派遣A社 20代 営業職)
SWOT(自社分析・機会脅威について）、現状の社会情勢を見て、方向性を変えるチャンスが自社にはあるのではないかと思いました。
これからは
（1）競合他社（大手企業）と自社が真正面から戦っても勝ち目が無いので、具体的にどのような戦略で勝ち残る事ができるかを勉強して行きたい。
（2）新たな顧客満足サービスをする為に欠かせない考えを習得したい。
(流通派遣・紹介T社 40代 幹部職)
品質の高い仕事をするために知識が必要不可欠なため、今後とも宜しくお願い致します。
(中堅製造派遣A社 30代 管理職)
全ては自分たちの心の持ちよう、常にモチベーションアップは難しいがグループで行う事が可能性に近づく気がした。
(事務派遣・紹介K社 30代 幹部職)
今後参考にしたい手法を知った、上手く使いこなせなければ意味がないが試してみたい。
(中堅製造派遣A社 30代 幹部職)
特にリスクリバーサルと紹介など、考えてみたい。
(中堅製造派遣・請負E社 30代 幹部職)
今後は企画力・提案力・交渉力が大事だと気がついてほしいのと、気づかせてあげたい。
(中堅製造派遣A社 30代 幹部職)
こういった取り組みは状況を打開する初期に必須となるべきものだと思います。実務に流される状況の中、本来の職務を再認識。
(流通派遣・紹介T社 30代 管理職)
今後は具体的手法と進行内容の決定。異業種での手法の取り込みや新しいアイデアの産出に期待します。
(中堅派遣会社 30代 営業職)
内容がとても新鮮で面白く、自分のためと会社のためになるから今後とも続けていきたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
全て参考になっています。具体的にはこれから。売上アップのための手法、考え方、モチベーションのあり方に期待します。
(流通派遣・紹介T社 30代 管理職)
セミナーを受けて社内で必要なものと、社外で必要なものが明確になった。
(中堅製造派遣A社 30代 管理職)
貸借対照表についてもっと突っ込んだ内容の説明をして欲しかった。
(製造派遣A社 30代 管理職)
今後は他社の色々な成功例を聞きたい。
(流通派遣・紹介T社 30代 営業職)
的確なアドバイスと継続するための支えになるため今後とも続けていきたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
キャッシュフローの考え方が参考になった。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
今回、目標があやふやになってスローガン的なものになってしまい、プロジェクトの方向性が定まらなかった。そのため、アンケート項目を出してもらったが、目的・考え方に若干人により差があった。アンケートの作成方法が意外と難しく、今後もアドバイスをいただきたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
キャッシュフロー、会社にとって請求と入金のｽﾞﾚがこれほど重要なことだとは感じていなかった。
(製造派遣A社 30代 営業職)
社長の講義が今回限りなのでかなり寂しいですが、具体的に売上を上げる手法などとても期待していました。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
前回同様に会社の売上拡大と人材ビジネスを追求したいので今後とも続けていきたい。
(製造派遣A社 30代 営業職)
損益計算書の講義が参考になりました。改めて損益表の意味と重大さを感じました。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
会計についての実例資料があれば、解りやすかったと思います。（資料の見かたや重要ポイントがほしかった）
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
まだまだ一般的な会社の仕組みやお金の流れが解らないので勉強になりました。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
まだまだ学ぶべきことがあると思うから今後とも続けていきたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
貸借対照表について、昔学んでいたが忘れていたため少し思い出すことができた。
(製造派遣A社 30代 営業職)
今後はマーケティングについてより深く学んでいきたい。色んなアイデアを出し合い話し合いたい。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
今回計画したアンケートの目的が個人により微妙なズレがあったため次回は改善したい。
(製造派遣A社 30代 営業職)
計画を成功させるために色んな手段を知りたい為今後とも続けていきたい。
(中堅製造派遣A社 20代 営業職)
キャッシュフローの再認識ができたため非常に参考になった。
(中堅製造派遣A社 30代 営業職)
プロジェクトの進捗状況に関するチェック、修正等をお願いしたいです。
(中堅製造派遣A社 30代 管理職)
かならず結果に繋げ、本プロジェクトを全社的に賛同する形まで持っていきたいと思います。
(コンサルティング業 30代 中小企業診断士)
自分自身について、いかにわかっていなかったかに気付かされました。いつでもどこでも、自分の強みをアピールできるように準備しておき、紹介につなげてもらうかを常に意識していきたいと思います。
(コンサルティング業 30代 中小企業診断士)
第二創業期での人事、組織面の整備にご協力をいただければ嬉しいです。
